นักลงทุนต่อเนื่องต้องการพูดถึงประเด็นใหญ่ของการผลิตและคุณภาพอาหารในอินเดียเขาอาจเป็นที่รู้จักในหมู่คนจำนวนมากในฐานะน้องชายคนสุดท้องของ Masayoshi Son เจ้าสัว SoftBank แต่ Taizo Son ได้สร้างช่องทางเฉพาะให้กับตัวเองในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา นักลงทุนชาวญี่ปุ่นและผู้ก่อตั้งศูนย์บ่มเพาะกำลังเข้าสู่อินเดียโดยร่วมมือกับ GSF ซึ่งเป็นตัวเร่งเทคโนโลยีชั้นนำที่ก่อตั้งโดย Rajesh Sawhney
และ Infobridge ซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจในอินโดญี่ปุ่น
ทีมงานร่วมกันเปิดตัวGastrotopeซึ่งเป็นตัวเร่งความเร็วเทคโนโลยี Agrifood ใหม่ในอินเดีย โดยพวกเขาหวังว่าจะสร้างเครือข่ายที่แข็งแกร่งสำหรับชุมชนเกษตรกรรมโดยมุ่งเน้นไปที่การสร้างโดเมนใหม่ทางการเกษตรและระบบนิเวศอุตสาหกรรมที่รองรับ FoodTech โดยจะบ่มเพาะและลงทุนในสตาร์ทอัพที่สร้างสรรค์นวัตกรรมที่ปลายทั้งสองด้านของวงจรอาหาร: เทคโนโลยีที่ยกระดับการทำฟาร์ม รวมถึงผู้ที่คิดค้นกลยุทธ์เพื่อทำให้การผลิตอาหารมีประสิทธิภาพมากขึ้นและรับประกันการบริโภคอาหารอย่างสิ้นเปลืองน้อยลง
ผู้ประกอบการและนักลงทุนต่อเนื่องชาวญี่ปุ่นที่เพิ่งย้ายฐานมาที่สิงคโปร์ ต้องการเข้าถึงนวัตกรรมในด้านนี้แบบองค์รวมและระยะยาวมากกว่าสตาร์ทอัพที่ได้รับทุนจาก VC ผู้ประกอบการในอินเดียนั่งคุยกับ Son ซึ่งในการเยือนอินเดียครั้งแรกของเขาหวังว่าจะทำให้อินเดียเป็นจุดหมายปลายทางทางธุรกิจในระยะยาว
ทำไมคุณถึงเลือกอินเดียสำหรับโครงการนี้
เราเชื่อว่าสถานการณ์การเกษตรในปัจจุบันและวัฒนธรรมอาหารในประเทศจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุง ฉันรู้สึกว่าทั่วโลกอินเดียมีศักยภาพที่จะสร้างผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดในพื้นที่นี้ด้วยความช่วยเหลือจากเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม
คุณวางแผนที่จะรับมือกับความท้าทายในการเข้าสู่ภาคส่วนที่ไม่มีการรวบรวมกันสูงและกระจัดกระจายเช่นเกษตรกรรมในอินเดียอย่างไร?
แนวทางของเราไม่ใช่ทำทุกอย่างด้วยตัวเอง เราต้องการสร้างชุมชนที่ประกอบด้วยผู้ประกอบการ นักลงทุน และอื่นๆ เพื่อปรับปรุงเซสชั่นปัจจุบัน เราต้องการเป็นผู้ดูแลหรือผู้ผสมเกสรในหมู่นักประดิษฐ์นวัตกรรมด้านเทคโนโลยีการเกษตรเหล่านี้และสร้างผลกระทบโดยรวม เราจะนำโฮสต์ของผู้เล่นจากทั่วโลกมาสร้างโซลูชันที่เป็นรูปธรรมเพื่อจัดการกับความท้าทายที่นี่
AgriTech และการเกษตรไม่ใช่ภาคส่วนที่น่ายินดีสำหรับผู้ประกอบการเนื่องจากผลตอบแทนกลับมาช้า คุณคิดอย่างไรกับเรื่องนี้
ฉันเชื่อว่ามีสิ่งที่สำคัญกว่าเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มคน
รุ่นมิลเลนเนียล ฉันรู้สึกว่าเข้าใจดีว่านวัตกรรมและการประกอบการในปัจจุบันเป็นมากกว่าเงิน ผมเชื่อว่าเราจะพบผู้ประกอบการที่ยอดเยี่ยมที่มีใจรักในสาขานี้ และคนอย่างเรายินดีที่จะเสี่ยง และเราจะเป็นผู้นำในการช่วยเหลือกิจการเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้น
ผมเชื่อว่าการจัดการปัญหาอาหารด้วยวิถีทางที่ดีขึ้นของการเกษตรเป็นหนึ่งในประเด็นที่ใหญ่ที่สุดในโลก และเราจะทำงานร่วมกันเพื่อนำพันธมิตรทั่วโลกมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงนี้
ไทม์ไลน์ที่คุณกำลังมองหาเพื่อเริ่มดำเนินการในอินเดียคืออะไร?
เรากำลังดำเนินการทีละขั้นตอนในขณะที่เรายังคงรับคนเข้าร่วม เราหวังว่าจะนำสมาชิกทั่วโลกมาที่นี่ภายในปีนี้ และหวังว่าภายในต้นปีหน้าเราจะสามารถประกาศกิจกรรมที่เป็นรูปธรรมได้
นอกจาก agritech แล้ว ภาคส่วนอื่นๆ ที่น่าสนใจในชุมชนสตาร์ทอัพอินเดียตามที่คุณคิดคืออะไร?
ฉันชอบส่วนที่ขับเคลื่อนด้วยปัญหาและวาระที่ขับเคลื่อนด้วย ดังนั้นสำหรับฉันการดูแลสุขภาพเป็นภาคส่วนที่มีแนวโน้ม และอันดับสองคือระบบการศึกษา หากเราพบบริษัทที่มีนวัตกรรมในภาคส่วนนี้ เราก็พร้อมให้การสนับสนุนเช่นกัน
สุดท้ายนี้ คุณมีคำแนะนำอะไรให้กับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ในอินเดียบ้าง?
ตัวฉันเองได้เรียนรู้บทเรียนมากมายในฐานะผู้ประกอบการ และบทเรียนที่ใหญ่ที่สุดคือการไม่ยอมแพ้ คุณต้องไปต่อ ไปและไปไม่หยุด 99% ของความล้มเหลวเป็นเพราะผู้ก่อตั้งบริษัทยอมแพ้ แต่ธีมที่ผู้ประกอบการเลือกในการเริ่มต้นบริษัทก็ควรจะขับเคลื่อนด้วยความหลงใหล คนเราจึงควรเลือกทำในสิ่งที่ชอบไม่ใช่มองแต่ผลกำไรอย่างเดียว
เครดิต :> เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
