ตรงกันข้ามกับที่หลายคนเชื่อ สตาร์ทอัพไม่จำเป็นต้องใช้เงินทุนเพื่อสร้างมันขึ้นมา ในการเป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จนั้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องมีรากฐานที่มั่นคง ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 5 ข้อเกี่ยวกับวิธด้วยการเพิ่มขึ้นของ Accelerator และ Incubator การเพิ่มทางเลือกของนักลงทุนจากภายนอก และการรายงานข่าวการระดมทุนอย่างต่อเนื่อง ชื่อเสียงของ Seed Capital ทำให้ผู้ประกอบการจำนวนมากมุ่ง
เน้นไปที่การแสวงหานักลงทุนมากกว่าการพัฒนาแผนธุรกิจ
และกลยุทธ์ของตน การทำผิดพลาดในการจัดสรรเวลาและพลังงานจำนวนมากเพื่อไล่ล่าผู้ร่วมทุนและรองรับความต้องการและความปรารถนาของนักลงทุนในที่สุดอาจทำให้ธุรกิจหันเหความสนใจจากสิ่งที่มีค่าจริง ๆ นั่นคือผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนและเป็นที่ต้องการ (โปรดทราบว่าทรัพยากรเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของสิ่งที่ต้องใช้ในการเปิดตัวธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ)
ไม่ว่าคุณจะทำเงินจากการระดมทุนแบบร่วมทุนหรือกำลังเริ่มต้นธุรกิจของคุณ ปัจจัยอื่นๆ จะสร้างหรือทำลายความสำเร็จของการเป็นผู้ประกอบการของคุณ
1.จ้างทีมที่แข็งแกร่ง ดังสุภาษิตโบราณที่ว่า “คุณจะดีเท่ากับบริษัทที่คุณรักษาไว้”
การจ้างงานอาจเป็นหนึ่งในแง่มุมที่ท้าทายที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ซึ่งประกอบด้วยบุคคลที่ชาญฉลาด ทำงานหนัก และร่วมมือกันสามารถนำไปสู่แนวคิดที่ก้าวล้ำและบริการชั้นยอด อย่างไรก็ตาม การหาผู้สมัครที่มีความทุ่มเทอย่างยิ่งยวด ทุ่มเทให้กับงานของตน และสนุกกับการทำงานเป็นเวลานานๆ บางครั้งอาจเคร่งเครียดเป็นเรื่องยาก
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีการ Bootstrap ธุรกิจของคุณ
เมื่อต้องการจ้างงานใหม่ สิ่งที่สำคัญไม่ใช่วุฒิการศึกษามากนัก แต่เป็นพรสวรรค์ ทักษะ และบุคลิกภาพที่สามารถนำมาใช้เพื่อช่วยขยายขนาดธุรกิจได้ ผู้สมัครที่มีประสบการณ์ด้านเทคโนโลยี การตลาดดิจิทัล การขาย และกลยุทธ์การเติบโตเป็นสิ่งที่น่าสนใจมากสำหรับสตาร์ทอัพ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมักไม่อยู่ในช่วงต้นเกม และการจ้างงานอาจใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายสูง เว็บไซต์ต่างๆ เช่นHireVue , Spark HireและTake The Interviewได้พัฒนาแพลตฟอร์มวิดีโอสัมภาษณ์เพื่อเร่งกระบวนการนี้
2. มอบหมายอย่างเหมาะสม การจัดการสตาร์ทอัพอาจเป็นเรื่องที่หนักหนาสาหัส โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีงานนับล้านและหนึ่งงานที่ต้องทำและทั้งหมดจำเป็นต้องทำเมื่อวานนี้ วางแผนเป้าหมายของคุณอย่างรอบคอบในระยะสั้นและระยะยาวโดยมอบหมายความรับผิดชอบและใช้วิธีการทำงานทีละงาน จัดทำแผนปฏิบัติการสำหรับพนักงานแต่ละคนและกำหนดระยะเวลาในการดำเนินการให้เสร็จสิ้น วิธีนี้ไม่เพียงแต่ทำให้พนักงานมีสมาธิและมีแรงบันดาลใจเท่านั้น
แต่ยังทำให้บริษัทของคุณดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ
และราบรื่นอีกด้วย เครื่องมือต่างๆ เช่นPivotal Tracker, TrelloและPMRobotติดตามความคืบหน้าของโครงการด้วยชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวได้มากมาย โปรแกรมเหล่านี้ทำงานได้ดีสำหรับโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ การออกแบบ และการตลาด
3. ลงทุนในซอฟต์แวร์ที่ยอดเยี่ยม การเลือกโซลูชันซอฟต์แวร์ที่คุ้มค่าและเหมาะสมมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจที่ราบรื่น ซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมจะดูแลและตรวจสอบบริการและการสื่อสารของคุณอย่างเหมาะสม ซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์บางตัว เช่น Oracle อาจมีราคาสูงและล้นหลามสำหรับการใช้งานแบบไร้กระดูกของคุณ พิจารณาโซลูชันที่พร้อมใช้งานทันที เช่นSalesforceซึ่งเป็นเครื่องมือ CRM บนระบบคลาวด์ (การจัดการลูกค้าสัมพันธ์) ที่ติดตามลูกค้าเป้าหมายและผู้ติดต่อตลอดทุกขั้นตอนของกระบวนการขาย เครื่องมือการตลาดผ่านอีเมล เช่นMailchimpช่วยให้คุณสร้างแคมเปญอีเมลที่ดูเป็นมืออาชีพในราคาที่เหมาะสม
ที่เกี่ยวข้อง: กฎห้าข้อเพื่อความสำเร็จของ Bootstrapping
4. ขอคำแนะนำ โดยทั่วไปแล้ว การระดมทุนของผู้ร่วมลงทุนจะมาพร้อมกับการเข้าถึงฐานความรู้ เครือข่าย และทรัพยากรของนักลงทุน บริษัทร่วมทุนและศูนย์บ่มเพาะสตาร์ทอัพมีประสบการณ์ที่สำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของบริษัทและใช้โมเดลธุรกิจที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในพื้นที่เดียวกัน
โชคดีที่มีตัวเลือกที่คุ้มค่ามากมายเพื่อยกระดับสนามแข่งขันและเข้าถึงผู้นำในอุตสาหกรรม เว็บไซต์เช่นElance , oDesk , QuoraและClarity.fmให้การเข้าถึงกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงและมีความสามารถสูงจากทุกแง่มุมของธุรกิจ รวมถึงการขายและการตลาด การพัฒนา การออกแบบ และเทคโนโลยี
ก่อนที่จะเริ่มดำเนินการริเริ่มธุรกิจใหม่ สแกนเว็บไซต์เหล่านี้เพื่อหาบุคคลที่ได้คะแนนสูงสุดและแตะสมองของพวกเขาเพื่อขอคำแนะนำและแนวคิดใหม่ๆ ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวสามารถให้คำแนะนำที่มีค่าในราคาที่เหมาะสม
5. ไม่ใช่ทุกอย่างที่ต้องจ้างคนภายนอก เพียงเพราะคุณไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถทำงานที่ยอดเยี่ยมได้ บ่อยครั้งที่ผู้คนรู้สึกกดดันในการจ้างบุคคลที่สามเพื่อให้บริการ เช่น การออกแบบโลโก้ การสร้างเนื้อหา การขายหรือการตลาด แต่การไว้ใจคนนอกในเรื่องสำคัญอาจทำให้เสีย
